El liderazgo implica una interacción entre líder, los seguidores y la situación
Es este articulo Definiremos al liderazgo como el proceso de influir en otros hacia el logro de las metas del grupo, no es solo de una persona o una posición. Para comprender mejor el concepto de liderazgo Fred Fiedler presentatres factores importantes las cualesson: el líder, los seguidores y la situación.
Para comprender mejor este tema nos proponemos tres preguntas que van a ser de gran utilidad que nos ayudara a reforzar nuestro conocimiento.
1.Según el marco interaccional, el comportamiento del líder efectivo depende de muchas variables. Se concluye que no hay una prescripción sencilla para el comportamiento efectivo del líder. Significa esto que el liderazgo efectivo es solo cuestión de opinión o preferencia subjetiva?
No es solo en cuestión de opinión si no de preferencia subjetiva que va ser que el líder sea efectivo. Por que así el líder asume una elección real o imaginaria entre ciertas alternativas y la posibilidad de ordenarlas. Generalmente, puede verse como una fuente de la motivación. En ciencias cognitivas, las preferencias individuales determinan la elección de los objetivos
2.En general, los líderes obtienen gran parte del crédito del éxito de un grupo u organización. ¿cree que esto es merecido o justo?
si por que el líder es el que tiene la meta establecida es el motor que motiva a las demás personas a cumplir esta meta logrando no solo el éxito del líder si no también los beneficios que ganan los seguidores y la propia organización al alcanzar su meta.
3.¡cuales son algunas de las otras características de líderes, seguidores y situación que podría agregar a las listadas ?
Las características de líder serian:
Personalidad
Amabilidad
Justo
Eficiente
Eficaz
carismatico
Posición
Experiencia, etc.
Las características de los seguidores:
Valores
Responsabilidad
Normas
Metas
Virtudes
Cohesión
eficiencia
Compañerismo
Solidaridad
Confianza
Trabajo en equipo, etc.
Características de situación:
Tarea
Estrés
Entorno
Contexto
Retos
Impedimentos
conflictos
Contradicciones, etc.
Sin nos planteamos estas preguntas y las respondemos cada uno, será muy beneficioso para cada uno de nosotros para aumentar nuestra capacidad de manejar este tema.
Por lo general se ha dicho que la misión del líder consiste en crear una Visión. Y cuando el pensamiento de un individuo llega a convertirse en creencia de la multitud, no hay nadie que pueda contenerlo. El Liderazgo es Influencia: Como se ve, "un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano". Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos reflejar aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demás quieran hacer eso, a través de la persuasión, el ejemplo personal, etc.
El liderazgo es el interés de todos para ellos nos propusimos tres preguntas fundamentales para conocer mejor este tema.
1.Decimos que el liderazgo incluye influir en grupos organizados para lograr metas. ¿ve algunas desventajas al restringir la definición a grupos organizados?
Estas son algunas desventajas:
Sólo se deben dar órdenes que han sido previamente bien pensadas y moderadas.
Al planificar las órdenes, hay que atender a que su cumplimiento no dé el menor motivo de crítica.
La orden debe darse clara y distintamente, con las menores palabras posibles. Es preciso asegurarse de que no ha sido mal interpretada.
Al súbdito, aunque esté dispuesto a obedecer, le disgusta estar bajo un mando inseguro.
La orden debe ser convincente.
El número de órdenes debe reducirse al mínimo. Todo lo demás pueden ser sugerencias, indicaciones, proposiciones.
Si la orden es muy importante, debe clarificarse con todo detalle (incluso mediante diagramas o dibujos) y solicitar a quien va dirigida que repita lo que ha entendido.
Al mandar, es importante tener presente el debido reparto de los encargos.
Quien manda debe tener muy claro el tiempo necesario para la ejecución de lo mandado
2.¿Cómo definiría el liderazgo?
El liderazgo es un proceso de influir en los demás para conseguir las metas deseadas en una situación detreminada.
3.¿son lagunas personas del“tipo líder” y otras que no los son? De ser así, a juicio ¿Qué las distinguen?
El líder y los que no son líderes son los gerentes aquí vemos algunas distinciones que hay entre estas dos.
üLos gerentes administran, los líderes innovan.
üLos gerentes mantienen, los líderes desarrollan.
üLos gerentes controlan, los líderes inspiran.
üLos gerentes tienen un punto de vista a corto plazo, los lideres a largo plazo.
üLos gerentes preguntan cómo y cuándo, los líderes preguntan qué y porque.
üLos gerentes imitan, los líderes crean.
üLos gerentes aceptan el statu quo, los líderes lo desafían.
Terminando con el tema decimos que las tres preguntas son fundamentales para entender mejor de tema de liderazgo al aplicarlo y responderlo se darán cuenta y conocerán mejor el concepto que tiene el liderazgo y líder.
El liderazgo implica una interacción entre líder, los seguidores y la situación
Es este articulo Definiremos al liderazgo como el proceso de influir en un grupo organizado hacia un logro de sus metas. También definiremos los factores del liderazgo que son muy importantes para que se dé un adecuado liderazgo y de cómo las mujeres cobraron un papel muy importante en la historia.
EL LIDERAZGO es el proceso de influir en otros hacia el logro de las metas del grupo, no es solo de una persona o una posición. Para comprender mejor el concepto de liderazgo Fred Fiedler presenta tres factores importantes las cuales son: el líder, los seguidores y la situación.
1)EL LIDER, es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. No todoslos lideres son iguales, pero tienden a compartir muchas características la investigación ha demostrado que los lideres difieren de sus seguidores, y los lideres efectivos de los ineficaces en varios rasgos de personalidad, capacidades cognoscitivas, habilidades y valores. Un rasgo de la personalidad que puede afectar al liderazgo es el temperamento.
2)LOS SEGUIDORES, son una parte importante de la ecuación de liderazgo, pero su función no siempre ha sido apreciada. Son los trabajadores que comparten metas y valoresde un líder y además se sienten intrínsecamente recompensados por hacer una buena labor trabajen tiempo extra en un proyecto en el cual el tiempo es un punto crítico, a diferencia de aquellos cuya motivación es solo monetaria. Hasta el número de seguidores que se reporta a un líder puede tener implicaciones importantes. también presentan funciones cambiantes las cuales son las siguientes:
Un motivo de esta relación cambiante es un presión creciente en todo tipo de organizaciones para que funcionen con poco recursos.
Otro motivo es una tendencia hacia compartir el poder y la autoridad descentralizada en las organizaciones y la creciente necesidad de colaboración.
Estas tendencias sugieren varias formas distintas en que los seguidorespueden asumir nuevas funciones de liderazgo y responsabilidades en el futuro. Por una parte los seguidores pueden volverse más activos en su posición hacia los problemas organizacionales.los seguidores necesitan capacitación para expresar ideas de sus superiores con mayor claridad y de manera positiva. Otra forma más como los seguidores pueden asumir una mayor parte del reto de liderazgo en el futuro es al mantenerse flexible y abiertos a las oportunidades. El futuro plantea más cambios, no menos, los seguidores que enfrentan el cambio con anticipación positiva y apertura al autodesarrollo serán especialmente valorados y recompensados.
3)LA SITUACION, el liderazgo solo tiene sentido en el contexto de cómo el líder y los seguidores interactúan en una situación determinada.
Ahora LAS MUJERES han desarrollado un papel muy importante para ellas debido a que han llegado a alcanzar a ser lideres algo que no se creía a se tiempo porque la mujeres eran discriminada por el machismo pero aun así existen muchas mujeres que son un ejemplo a seguir y fueron un espíritu de valentía y esfuerzo que demostró que las mujeres si pueden logran sus metas.
Examinaremos la RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LIDERAZGO Y LA ADMINISTRACIÓN, y entre líderes y gerentes. Liderazgoy la administración son funciones relacionadas, pero distinguibles. Aquí se presentan distinciones entre gerente y líderes.
Los líderes se enfocan en valores, expectativas y contexto.los gerentes se enfocan en el control y los resultados.
Los líderes impactana los seguidores y grupos interesados de una forma que permite la actividad por voluntad propia de los seguidores, los gerentes dan dirección clara, hacen asignaciones solitarias y buscan la cooperación con ahínco.
Un líder comunican indirectamente, hace asignaciones traslapadas y ambiguas y, en ocasiones pone a los empleados en lucha de aniquilación mutua para probar lealtad y la fortaleza personal del líder. Los líderes valoran la cooperación, no solo la coordinación. Promueven ideas de unidad, igualdad, justicia y equidad además de la eficiencia y la efectividad, los bastiones del valor administrativo.
En conclusión, el liderazgo es un proceso en el que lideres y seguidores interactúan de manera dinámica en una situación o entorno en particular. El liderazgo es un tema importante para ellos se tomo tres factores importantes las cuales son: el líder, los seguidores y la situación, las cuales nos ayuda a comprender mejor la naturaleza del cambio que afecta al liderazgo.
Se puede definir el liderazgo, como la influencia interpersonal ejercida a través del proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta ó metas específicas.
Por lo general se ha dicho que la misión del líder consiste en crear una Visión. Y cuando el pensamiento de un individuo llega a convertirse en creencia de la multitud, no hay nadie que pueda contenerlo. El Liderazgo es Influencia: Como se ve, "un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano". Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos reflejar aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demás quieran hacer eso, a través de la persuasión, el ejemplo personal, etc.
EL LIDERAZGO, es un fenómeno complejo que involucra al líder, los seguidores y la situación .los investigadores del liderazgo lo han definido de muchas maneras distintas como se presenta a continuación.
üDirigir y coordinar el trabajo de los miembros de un grupo.(Fiedler,1967)
üRelación interpersonal en la que otros cumplen porque quieren, no porque tengan que hacerlo.(Merton,1969)
üTransformar a los seguidores, al crear visiones de las metas que pueden alcanzarse y articular para los seguidores las formas de alcanzar esas metas. (Bass, 1985; tichy y devanna, 1986).
üLos buenos lideres son quienes construyen equipos para obtener resultados entre una variedad de situaciones.(hogan, curply y hogan,1994)
Después de estas definiciones se dieron otras definiciones los cuales requiereun examen mayor que a continuación se dará a conocer cada una de estas definiciones .
a)EL LIDERAZGO ES TANTO UNA CIENCIA COMO UN ARTE, las personasson líderes efectivos sin jamás haber tomado un curso o programa de capacitación y algunos estudiosos que llevaron cursos de liderazgo pueden ser lideres bastantes malos.
Esto no quiere decir que saber algo acerca de investigación en liderazgo sea irrelevante para lograr la efectividad.
b)EL LIDERAZGO ES TANTO RACIONAL COMO EMOCIONAL, el liderazgo involucra los aspectos racional y emocional de la experiencia humana. Incluye acciones e influencias basadas de la razón y la lógica, así como la inspiración y la pasión. Ya que las personas son racionales y emocionales, los líderes pueden usar técnicas racionales y emocionales de sus actos. El análisis racional puede fortalecer el buen liderazgo el cual incluye tocar todos los sentimientos de otros, las emociones también desempeñan una función importante en el liderazgo ya que los sentimientos despertados pueden ser usados de forma positiva o negativa, constructiva o destructiva.
c)LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN,liderazgoy la administración son funciones relacionadas, pero distinguibles. Aquí se presentan distinciones entre gerente y líderes.
üLos gerentes administran, los líderes innovan.
üLos gerentes mantienen, los líderes desarrollan.
üLos gerentes controlan, los líderes inspiran.
üLos gerentes tienen un punto de vista a corto plazo, los lideres a largo plazo.
üLos gerentes preguntan cómo y cuándo, los líderes preguntan qué y porque.
üLos gerentes imitan, los líderes crean.
üLos gerentes aceptan el statu quo, los líderes lo desafían.
Figura 1.1
Traslape entre liderazgo y administración
Muestra al liderazgo y a la gerencia como dos funciones que se traslapan. Aun cuándo algunas de las funciones realizadas por lideres y gerentes pueden hacer únicas, también hay un área de traslape.
d)LIDERAZGO Y SEGUIDORES, el liderazgo es un proceso de influencia social compartido entre todos los miembros de un grupo. Y los seguidores también son parte del proceso de liderazgo.
e)LIDERAZGO EN ESCENARIOS GRANDES Y PEQUEÑOS, no todos los lideres son famosos o poderosos y el liderazgo puede ser mejor comprendido si estudiamos una amplia gama de líderes, algunos famosos y otros no tanto. He aquí algunos ejemplos de liderazgo en pequeña escala con individuos que influyeron y ayudaron a sus respectivos grupos a alcanzar sus metas.
Una mujer de edad avanzada dirigió todo el esfuerzo de una comunidad para organizar un grupo de apoyo para los padres de hijos adultos con enfermedades mentales y proporcionar arreglos de vivienda segura para esas personas. Ayudaba a estas desempeñando al mismo tiempo una función invaluable para educar a legisladores estatales y agencias sociales acerca de las necesidades de este grupo ignorado. En estas comunidad hubo antes numerosos padres con hijos mentalmente enfermos, pero nadie tuvo idea o tomo la iniciativa de organizarlos. Como resultado del liderazgo de esta mujer, muchos adultos viven y trabajan en condiciones mas humanas que antes.
Una experimentada sargento de la fuerza aérea tomo dos reclutas“novatos” les enseño las rutinas del trabajo y se sentía orgullosa al verlos madurar. Uno de ellos tuvo tan buen desempeño que continuo hasta convertirse en oficial. El hecho lamentable fue que la sargento descubrió al otro hurtando dinero del fondo de regalos de la unidad. Aunque le dolió mucho, tomo medidas para que el recluta fuese dado de baja del servicio. El liderazgo incluye importantes recompensas intrínsecas, como ver florecer a otros bajo su tutela, pero con las recompensas también viene la responsabilidad de aplicar estándares de conducta.
El gerente de oficina de una agencia de publicidad grande dirigía a todo el personal administrativo amable personalidad y preocupación por los demás hacía sentir importantes a todos. La moral en la oficina era elevada y muchos clientes destacados acreditaban su “primera impresión “positiva de la agencia a la con genialidad y ambiente agradable entre el personal de oficina. Los líderes establecen el tono de la organización y a menudo a los seguidores modelan los comportamientos mostrados por el líder. Este líder ayudaba a crearun ambiente de oficina de optimismo y apoyo que llegaba a todos los visitantes.
Estos ejemplos son representativos de las oportunidades que cada uno de nosotros tiene para ser líder.
Existen MITOS QUE ENTORPECEN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO, a continuación veremos varias creencias (las llamamos mitos) que obstaculizan la plena comprensión y el desarrollo del liderazgo.
Mito: EL BUEN LIDERAZGO ES COSA DE SENTIDO COMÚN ,Este mito dice que solo necesitamos sentido común para ser un buen líder.
Mito: LOS LÍDERES NACEN, NO SE HACEN,Algunas personas creen que ser líder esta en nuestros genes o no, otros creen que las experiencias de la vida moldean al individuo, que nadie nace siendo líder.
Concluyendo com el tema podemos decir que aun cuando existen muchas definiciones de liderazgo, definimos el liderazgo como el proceso de influir en otros hacia el logro de metas de grupo. El liderazgo se puede observar com los ejemplos que se propuso en el tema .pensar en liderazgo nos puede ayudar a ser mejores lideres en la actualidad.
Definimos al liderazgo como el proceso de influencia social compartido entre todos los miembros de un grupo.se da mediante el líder, los seguidores y la situación determinada.
1.Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.
2.El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
3.El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".
4.Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. Implica que haya una persona (líder o no) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que también hay otros factores (habilidades directivas) que son más determinantes a la hora de construir el verdadero liderazgo
5.Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen lider se requiere carisma, Inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida. (Martha Ramos)
6.el liderazgo es cuando una persona mueve o quiere tomar mando sobre otra, sacando a flote sus propias decisiones. (ERICA MORANCHEL PEREZ)
7.La palabra liderazgo define al proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. (ERICA MORANCHEL PEREZ)
8.El liderazgo es la capacidad de comunicar de manera positiva y de inspirar a otros.(Elizabeth O'Leary)
9.el liderazgo no debe entenderse como una metodología para conducir a otras personas ciegamente en función de la supuesta visión de un líder sino, al contrario, en ayudar a cada una de las personas que lideramos a conducirse en el camino hacia su propia visión y objetivos. Esto significa que el líder no es a quien muchas personas siguen sino, muy por el contrario, el líder es quien se pone al servicio de otros para ayudarlos a conducirse por un camino que él ya ha recorrido.(Hugo Landolfi)
10.El término se define comúnmente como la habilidad o capacidad de un individuo para influenciar, motivar y permitirle a otros el contribuir al éxito de la organización a la cual pertenece. A veces también se utiliza el liderazgo para referirnos a una determinada posición jerárquica de poder en una organización. Por ejemplo cuando decimos "tal o cual país se encuentra bajo el liderazgo de tal persona".(http://www.misrespuestas.com/que-es-el-liderazgo.html)
En conclusión, el liderazgo es la forma de influir en los demás ayudando a conseguir lasmetas y los objetivos de los seguidores donde estos demuestren la participación y estar siempre activos en cualquier situación que se presente. Siempre y cuando este liderazgo se activo mejor va ser para el ambiente en que van a estar los seguidores.
Personalidad
Valores
Tarea 